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        管理者需要具备哪些财务管理知识?
        来源:理臣教育 2018-01-11 分享到

        每一个公司的企业管理者都希望自己的公司能够发展状大,能在激烈的市场竞争环境中脱颖而出,因此跟企业发展息息相关的财务管理的相关知识也是必须要了解的。接下来就让理臣小编带您了解下管理者需要具备哪些财务管理方面的知识。


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        货币资金

        货币资金是指可以立即投入流通,用以购买商品或劳务,或用以偿还债务的交换媒介。它是企业中最活跃的资金,流动性强,是企业的重要支付手段和流通手段。

        企业在经营过程中,大量的经济活动都是通过货币资金的收支来进行的。因此,货币资金拥有量的多少,标志着一个企业偿债能力和支付能力的大小,是投资者分析、判断财务状况的重要指标。

        往来款项

        往来款项是指企业在生产经营过程中发生的各种应收、应付款项及预收、预付款项。它可能会存在各种问题,需要做好内部控制,并在给予准确的认定时做好把关。

        存货

        存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等,包括各类材料、在产品、半成品、产成品或库存商品以及包装物、低值易耗品、委托加工物资等。存货具有较强的流动性。

        固定资产

        固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的,价值达到一定标准的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。固定资产是企业的劳动手段,也是企业赖以生产经营的主要资产。

        预算管理

        凡事预则立,不预则废。预算管理是指利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。

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